A quand un grenelle des rémunérations ?

Les déblocages anticipés des droits au titre de la participation n'est pas la solution efficace pour soutenir le pouvoir d'achat de manière durable ! La participation est un dispositif visant à la constitution d’une épargne à moyen long terme en vue de la retraite ou de tout autre projet. Ce dispositif n'est en aucun cas une "rustine" de soutien conjoncturel à la consommation. "Autrement dit, pour mieux vivre aujourd’hui, les salariés bénéficiaires d’un dispositif de participation se voient offrir la possibilité d’hypothéquer leur lendemain" disent certains syndicats.

Il ne faut pas négliger non plus que les déblocages exceptionnels peuvent porter atteinte à la compétitivité de l’entreprise et donc à la croissance française.

Ce n'est pas "à ce prix" que nous pourrons miser sur un développement durable de notre économie.

Il faut remettre à plat les systèmes de rémunération car l'urgence est de mieux payer le travail. Parler de pouvoir d'achat concrètement mériterait un grenelle des rémunérations...

Xavier LEFEVRE, Verlinghem

" Cette belle aventure humaine qui " a commencé à la fête des fraises de Verlinghem..."

L’association « Pomme-cannelle » (animée localement par AC Toulemonde) vous propose un concert en l’église St Chrysole de Verlinghem le dimanche 9mars 2008 à 16h !

Cette association fondée en 2001 et basée au Népal a pour vocation de venir en aide aux enfants des rues de Katmandou.

Emilie et Vincent LEFEVRE ont effectué un trekking dans le massif du Khumbu jusqu’au Kala Patar situé à 5600 mètres d’altitude afin d’aller à la rencontre des népalais. Ils ont vécu 17 jours au rythme des habitants de ce pays et ont constaté que la vie est précaire et la pauvreté omniprésente…

La Voix du Nord du 21 février raconte cette belle aventure humaine qui « a commencé à la fête des fraises de Verlinghem quand Vincent et émilie ont fait la connaissance de Véronique Yahioui, présidente du comité de soutien de cette association ». Ils décident de partir pour le Népal ou les « résidents vivent dans des conditions de vie et d’hygiène rudimentaires, proches de celles de notre Moyen-âge (…) avec des rues en terre battues… 

De retour du Népal, Vincent et émilie ont décidé de parrainer un jeune népalais de 12 ans par le biais de l’association Pomme-cannelle.

Consultez le site de l’association : www.pommecannelle.org  / 

 

Frederic LAMBIN à l'honneur

A lire dans le magazine "l'Entreprise" de ce mois, un article sur les "10 leaders qui font bouger Lille" ! L'Ecole de la deuxième Chance et son Président Frederic LAMBIN (responsable de la CGPME de la Région) y sont à l'honneur : "quand l'économie se met au service de l'Homme...et quand le social devient efficace !".

Pour "une politique globale en phase avec une bonne responsabilité sociale"

Ce jeudi 8 février 2006 se déroulait la soirée de clôture du trophée RH Orga Consultants sur la responsabilité sociale de l'entreprise...un événement important qui n'a pas fait "écho" dans la presse nationale...

Le temps est à la campagne présidentielle mais n'oublions pas l'essentiel : la mise en valeur des droits humains dans l'entreprise...on touche là une racine du mal profond qui touche beaucoup de nos compatriotes, la considération et la valorisation de la personne au travail. Tous les candidats nous abreuvent de paroles fortes sur le travail et le temps de travail. C'est bien de dire qu'il faut laisser travailler plus celui qui souhaite travailler plus. C'est bien de dire qu'il faut laisser travailler plus celui qui veut gagner plus ! mais dans quelles conditions et comment ? voilà une question intéressante.

En tout cas le trophée RH Orga Consultant 2006 a mis en lumière certains RH et quelques entreprises qui dans notre pays apportent une politique globale en phase avec une bonne responsabilité sociale. Ainsi Jean Luc VERGNE a su transformer significativement la politique sociale du groupe PSA dans le cadre de la formation, des salaires mais aussi et surtout dans l'accueil des minorités visibles.

L'innovation sociale et le développement durable des ressources humaines sont essentiels à l'entreprise, essentiels à la compétitivité de notre pays. La qualité de vie au travail, la gestion des carrières, la valorisation des compétences et des profils permettent une véritable différenciation de l'entreprise dans l'environnement économique. Le but de ce trophée est de mettre en valeur les acteurs RH qui luttent contre toutes les discriminations, qui pratiquent un "management de la diversité" et qui contribuent au développement économique local dont ont bien besoin certains quartiers en diffciculté.

Bravo Orga Consultants dont le slogan est " le plaisir de réussir ensemble"  et vivement l'année prochaine pour le nouveau trophée.

Xavier LEFEVRE, Verlinghem

Les clés de l'innovation sociale !

En lisant la Tribune du 20 juin vous avez pu découvrir une note intitulée «  Réconcilier l’économique et le social, une priorité pour l’entreprise ».

Cet article met en lumière l’idée simple qu’ est l’identification et le soutien des individus porteurs d’idées nouvelles, capables d’entraîner un changement sociétal profond par des structures publiques et associatives.

Les partenariats public/privé sur l’innovation sociale sont une des « clés permettant de créer une dynamique destinée à combattre toutes formes d’exclusion ». Ainsi «  réconcilier l’économique et le social est devenu une priorité, non seulement des gouvernants, mais aussi des entreprises » (Sergio Arzeni, chef du programme Leed-OCDE).

« Comment aider les initiatives en responsabilisant les individus et non en les assistant ».

Le principe de base étant l’accompagnement des populations les plus fragiles (intégration, gestion du capital social, développement personnel…).

« tout ce qui est bon pour la société est bon pour l’entreprise et réciproquement », l’enrichissement mutuel entre le monde associatif et la « responsabilité sociale dans l’entreprise » par des formes partenariales est une des clés de l’innovation sociale.

« L’innovation sociale permet de définir de nouvelles compétences, de nouveaux emplois et de nouvelles formes de participation ».

« L ’ innovation sociale est fondée sur l’idée non seulement de résoudre les problèmes d’intégration, mais de créer de nouveaux besoins et , par conséquent, de nouveaux marchés. La valorisation de ces initiatives privés sur le marché a pour avantage de rompre avec les clichés qui veulent que l’économie de marché soit forcément antisociale ».

Les pistes :

      -         Mieux répartir le travail entre ceux qui n’en ont pas et ceux qui en ont trop !  rapport entre les jeunes et  les seniors….

-         Définir des nouvelles normes universelles de responsabilité sociale et éthique ( ex ISO 26000).

-         Plus de flexibilité dans notre système avec plus de sécurité ! (cf mes éditos sur le CPE…).

Les entreprises européennes ont créé une fondation pour la Responsabilité Sociale des Entreprises.  Cela est nécessaire afin de garantir l’égalité des chances et préfigure peut être un futur cadre au modèle sociale européen….les européens convaincus n’ont pas dit leur dernier mot !

Xavier LEFEVRE, Verlinghem

" Les arbres ne montent pas jusqu'au ciel"

Gérard Labrune, Président national du CFE-CGC (SNB) livre son analyse sur la politique menée par le gouvernement.

Il nous fait remarquer le passage en force du CNE et du CPE (l’utilisation de « l’ordonnance » et du 49.3 d’autre part).

Pour lui le CNE ne fait que renforcer la fragilisation de l’emploi, c’est un instrument inutile, cela multiplie les contrats dans un pays où l’on veut plus de simplification.

« Ce ne sont pas les contrats qui créent l’emploi mais la croissance et l’entreprise 

Quant au CPE, il aurait fallu :

-         des mesures d’accompagnement ( ex : en matière de cautionnement pour les bailleurs du jeune locataire en CPE…) .

-         interdiction de réembaucher dans un délai de 6 mois…si licenciement d’un  jeune CPE sans justification.

-         Apporter une progressivité de la protection sociale pendant les 2 ans.

Le gouvernement est passé en force, pas de négociation possible, « il nous a poussé dans la rue ! ».

Maintenant, le texte est voté……"

Ensuite Gérard Labrune revient sur les éléments qui ont bâti notre histoire économique et sociale pour mieux nous faire comprendre les « dérives »  actuelles.

Au XIXe et XXe nous avons connu le capitalisme triomphant. Il y avait la loi du marché pour réguler le système des prix. Le dividende venait rémunérer l’investisseur et le capitaliste. Ce dividende était composé à la fois de la rémunération « du risque » et la rémunération de « l’investissement à moyen long terme dans l’entreprise ou le loyer de l’argent ». Si l’un et l’autre représentaient 10% (5% pour l’un et 5% pour l’autre) avec une inflation à 2%, il restait 8% de retour sur fonds propres….

Cette mécanique du marché tout à fait louable « a glissé vers une économie mondialisée et financière où l’on ne retrouve plus le juste retour : Il faut gagner toujours plus ; 10%, 15%, 23%....... »

« Maintenant comme le business n’est pas suffisant pour fournir de tels niveaux de rentabilité, ce sont les hommes qui doivent les fournir (réduction des effectifs, stabilisation des salaires, pressions commerciales de toutes sortes….) ».

Et pour masquer l’appauvrissement des classes moyennes, il reste les « mesurettes » telles que :

-         favoriser les donations des générations précédentes vers les plus jeunes…

-         faire en sorte que les salariés peuvent débloquer l’épargne salariale par anticipation…

Mais il n’y a pas de réelle augmentation du pouvoir d’achat liée au fruit du travail !

Finalement, les patrons de nos grandes entreprises se retrouvent soumis aux pressions des capitaux anglo-saxons…

Mais comme le dit Gérard Labrune dans un jargon de financier  ; «  les arbres ne montent pas jusqu’au ciel » !!

Jusqu’où irons nous !!

Xavier LEFEVRE

Rencontre avec les partenaires sociaux !

A suivre dès demain, ma rencontre avec Gérard LABRUNE, Président national de la CFE-CGC (SNB). Il nous livrera son analyse sur la gestion de "l'affaire du CPE".

Xavier LEFEVRE, Verlinghem